从破产中恢复过来的5家大公司

• 破产为陷入困境的公司的所有者和经理提供了退后一步并致力于改善业务的机会。
• 美国航空公司、通用汽车和柯达等公司在破产后能够扭亏为盈。
• 破产重整的策略包括重组债务、削减多余的管理费用和重新关注盈利的企业。

看到商业斗争是一种压力和痛苦的经历。销售放缓和利润滞后通常是即将破产的迹象，但是，申请破产并不一定意味着您公司的终结。在某些情况下，这可能是一个新开始的机会，这五家知名公司能够充分利用第二次机会。

美国航空

美国航空远非唯一一家摆脱破产困境的主要客运航空公司——达美航空、联合航空和加拿大航空都已挽回损失，美国航空公司的复苏故事是最令人印象深刻的故事之一。

该公司及其母公司——AMR Corp.——于2011年11月申请破产保护。到2014年初，AMR与全美航空集团完成合并，成为全球最大的航空公司：美国航空集团。

尽管新公司面临巨额破产成本和法庭和解，2014年是美国航空公司自2007年以来的第一个盈利年。该航空公司甚至在2020年实现了微利——尽管这一年受到疫情的破坏。

阿什莉·斯图尔特

大码女装时尚品牌阿什莉·斯图尔特 (Ashley Stewart) 几乎排到了最后一个企业，2014年3月，公司三年内第二次申请破产保护。前途一片黯淡：当地商店左右倒闭，投资者并不急于与另一家看似失败的零售商建立联系。

因此，执行董事长兼首席执行官James Rhee有一个愿景，将Ashley Stewart重塑为电子商务业务和社交媒体驱动的公司。Rhee对品牌的核心客户——黑人女性——有一种责任感，并希望为服务不足的人群做正确的事。

该品牌的救命稻草来自私募股权公司Clearlake Capital的收购，该公司在申请破产仅一个月后就收购了Ashley Stewart。

公司在Rhee的领导下进行了重建，开发了一个优化的移动网站，建立了YouTube频道Ashley TV并使用了名人代言等创意营销技术。阿什莉·斯图尔特 (Ashley Stewart) 公布的2016年收入为2000万美元，预计在疫情来袭之前收入将超过1.5亿美元。当2020年疫情袭来时，与许多企业一样，阿什莉·斯图尔特 (Ashley Stewart) 面临着更多挑战。该公司关闭了88家门店，但保留了大部分团队成员，担任社区外展工作人员。

如今，Ashley Stewart的大部分零售店都重新开张，公司的电子商务业务也蒸蒸日上。

当我们问他公司如何渡过财务困境时，Rhee说这需要“远见、使命和决心，以及实现完全透明的能力和意愿，以期团结和动员一群信徒和实干家。”

贝齐约翰逊

尽管她的时装公司如今蒸蒸日上，但设计师Betsey Johnson的生意也曾面临困难时期。利润从2000年代中期1.5亿美元的峰值大幅下降。2012年4月，Betsey Johnson LLC根据美国破产法第11章规定申请破产保护，尽管Steve Madden在2010年购买了该公司未偿债务和许可协议，这导致350人裁员并关闭了几乎所有Betsey Johnson零售店。

但这并没有阻止约翰逊：到2012年底，她已经开始重建她的公司，推出了一种新的、价格较低的连衣裙系列，这些连衣裙仍然体现了她经典、异想天开的风格。约翰逊将公司的成功归功于专注于电子商务。

如今，您可以在梅西百货等零售店找到Betsey Johnson名牌服装。此外，Betsey Johnson的电子商务网站因提供女装、家居装饰、美容用品和配饰等产品而蓬勃发展。

通用汽车

2008年的经济衰退使包括通用汽车在内的许多知名公司濒临破产边缘。

成立于1908年，这家曾经强大的汽车制造商以超过300亿美元的债务结束了其成立100周年。2009年6月，该公司因债务申请第11章破产保护。在政府资助和AlixPartners破产专家Jay Alix的激进重组计划的帮助下，通用汽车于2010年进行了首次公开募股。

到当年年底，该公司再次盈利，并且仍在蓬勃发展。通用汽车2021年的财报显示净收入为100亿美元。

柯达

100多年来，伊士曼柯达公司一直是摄影胶片行业的巨头，但与许多老牌公司一样，柯达成为时代和技术变革的牺牲品。

随着数码摄影在1990年代末和2000年代初成为主流，该公司的胶片销售陷入困境。柯达努力跟上向数字化转型的步伐，并最终于2012年1月根据美国破产法第11章申请破产保护。

经过近两年的企业重组，2013年9月出现了新的柯达，将自己重新定位为一家专注于影像的科技公司。尽管该公司的股票交易价格远低于其2014年破产后的高点，但柯达似乎已经度过了最严重的财务困境。该公司报告2021年GAAP净收入为2400万美元。

破产恢复的共同点

这些公司证明你可以在跌至谷底后继续前进，甚至成长。每个破产案件都是独一无二的，但以下是公司在破产保护后蓬勃发展的一些最常见方式：

• 重新谈判债务。在破产时，您可能能够以大幅折扣偿还特定债务、重新协商贷款条款，甚至将债权人转变为与您的成功息息相关的股东。
• 重组公司。有时可能需要裁员以改善公司的财务状况，至少，重新检查公司的组织结构图以精简部门并开发更扁平的组织结构。
• 摆脱多余的开销。公司通常需要做的不仅仅是裁员，考虑关闭一些设施或以其他方式缩减运营规模以降低运营成本。
• 重新集中精力。破产的一个重要机会是将您公司的运营重新集中在其最重要的利润中心，从而放弃亏损或利润率较低的领域。
• 寻求战略合作伙伴关系。战略合作伙伴可以是投资者、特定供应商或客户，您可以加深关系以共同成长。

关于重建的最后一句话

破产不一定是您企业的终结，毕竟，它被称为破产保护是有原因的：破产让您有机会退后一步，努力改善您的业务，与债权人重新谈判交易，并降低运营成本以获得成功未来的机会。